إدارة المرافق · قريبًا في 2027 مبنى واحد. مهام كثيرة. وسياق واحد يجمعها.
من المخطط أن يربط OS Facility المنشآت الفنية والتقنيات الطبية والأوامر والصيانة والتنظيف والموظفين والمساحات والمستأجرين، على قاعدة بيانات مشتركة مع OS Board – من الحدث حتى تأكيد الإنجاز.
مخطط لعام 2027. يمر OSF حاليًا بمرحلة المفهوم. تُظهر العروض التالية الصورة المستهدفة، وسيتم تحديد نطاق الوظائف وموعد التطبيق تدريجيًا.
الغرفة ← المنشأة الفنية ← الأمرتصوّر للمفهوم
التمريض والقسمOS Board ⇄ OS Facilityالصيانة الفنية · التنظيف · إدارة المرافق
OS Facility / APP
نظرة إلى التفاصيل.
اختاروا صورة لتكبيرها ↗
01OS FacilityDE
02التذاكر والأوامرDE03التنظيف والتدبير المنزليDE
التكامل المخطط
ماذا يحدث حين يحدث أمر ما؟
ثلاثة أمثلة توضّح كيف يُفترض أن يحوّل OSF الأحداث مستقبلًا إلى مهام وإفادات راجعة.
الإقامة تنتهي. والخطوة التالية تبدأ.
يُفترض أن يؤدي خروج المريض إلى تجهيز السرير، وأن يراعي OSF قواعد الغرفة وموعد الدخول المتوقع التالي. ولا يُتاح السرير من جديد إلا بعد تأكيد التنظيف.
مصدر التفعيل الخروج من نظام معلومات المستشفى / OS Journey
01الحدث
02الأمر
03التنفيذ
04الإفادة
سير العمل المخطط · 01 / 04
تم الإبلاغ عن الخروج
يتلقى OS Board خروج المريض من نظام معلومات المستشفى أو من تسجيل الخروج الرقمي.
الإفادة / الغرفة 204التنظيف مطلوبمثال على المفهوم ببيانات نموذجية
الخطوة 1 من 4 · تم الإبلاغ عن الخروج
ثماني وحدات أساسية مخططة
التشغيل بأكمله. في سياق واحد.
إدارة المرافق الفنية والبنيوية والتجارية. ويُفترض أن يكون تطبيق الوحدات ممكنًا كلًّا على حدة ووفق أولوياتكم.
01
إدارة المرافق الفنية
المنشآت الفنية ودورة حياتها
يُفترض أن يربط ملف المنشأة البيانات الأساسية والتصنيف الفني والحالة والأعطال والتكاليف والسجل التاريخي، وأن يُظهر تخطيط نهاية العمر والاستبدال السنوات القادمة.
02
التقنيات الطبية
التقنيات الطبية
ملفات الأجهزة وفترات الفحص والتدريب على الاستخدام والموقع والإعارة مخططة كوحدة مستقلة. ويُفترض أن تستخدم الأجهزة الطبية منطق الأوامر والمستندات والإثباتات نفسه المستخدم للمنشآت الفنية.
03
إدارة المرافق الفنية
التذاكر والأوامر
يُفترض أن تتحول البلاغات إلى أوامر عمل ذات أولوية ومسؤولية ومهلة، وأن يُسجَّل تسجيل الحضور ووقت العمل والمواد في الأمر نفسه، وأن يؤكد المنفِّذون وأصحاب الطلب الإنجاز.
04
إدارة المرافق الفنية
الصيانة والعقود
يُفترض ربط إدارة العقود القائمة بالمنشآت الفنية والغرف ومقدمي الخدمات، وأن تُطلق خطط الصيانة أوامر العمل، مع بقاء مواعيد العقود والمستندات والتذكيرات مرئية معًا.
05
إدارة المرافق الفنية
التزامات المشغّل
يُفترض أن يجمع كتالوج التزامات يُحدَّد بالتعاون مع إدارة المرافق الفحوصاتِ والمواعيدَ المستحقة والإثباتات، وأن تنشأ عن العيوب أوامر متابعة.
06
إدارة المرافق البنيوية
التنظيف والتدبير المنزلي
يُفترض أن تتكامل مناطق وجولات التنظيف المخططة مع أحداث مثل خروج المرضى أو التنظيف الاستثنائي. والقوائم المرجعية وتسجيل الوقت مخططة للمعالجة عبر الأجهزة المحمولة.
07
الموظفون
الموظفون وتخطيط المناوبات
يُفترض أن تتحكم الفرق والمؤهلات والحضور والمناوبة والإنابة في توزيع الأوامر. ويبقى جدول المناوبات القائم هو المرجع، بينما يُظهر OSF القدرة الاستيعابية ووقت العمل في كل أمر.
08
إدارة المرافق التجارية
المساحات والمستأجرون
يُفترض أن تستخدم الغرف والمساحات والاستخدامات والعقارات المؤجرة ومواعيد العقود البنية نفسها، وأن تربط عمليات التصدير المخططة هذه المعلومات بنظام ERP القائم.
أساس مشترك واحد
الغرفة نفسها. ومنظوران.
الغرفة 204 في القسم هي غرفة مرضى بأسرّة. وفي OSF يُفترض أن يربط السجل نفسه أيضًا المساحة والمنشآت الفنية والعقود ومنطقة التنظيف.
التمريض والقسم
المريض والحالة والسرير وحالة القسم. ويُفترض أن يرتبط OSF بالبنية والأدوار والأحداث القائمة في OS Board.
من المخطط إضافة مستويات للمباني والطوابق وجميع أنواع الغرف والمنشآت الفنية والمهام المرتبطة بها.
قريبًا في 2027
في موقع المهمة.
الإبلاغ في ثلاث خطوات: أين، وماذا، وصورة. ومن المخطط توفير عروض حسب الأدوار على OS Panel وفي تطبيق OSF وعلى الأجهزة المحمولة، على أن تحدد الشارة أو NFC الشخص والموقع.
ضمن بنيتكم التحتية.
ينص المفهوم على التشغيل في شبكة العميل، مع مستأجرين (Mandanten) وأدوار وتسجيل دخول موحّد (SSO) خاصة. ويُفترض أن تبقى الأنظمة القائمة مترابطة عبر الواجهات.
مع نظام الإنذار لديكم.
يُفترض أن يربط محوّل إنذار مخطط الأوامرَ والتصعيدات والتأكيدات بنظام الإنذار القائم. ومن المخطط استخدام OS Alarming وأجهزة Ascom المحمولة وDECT وأجهزة النداء (Pager) والتطبيق كقنوات، ويُنفَّذ الربط لكل نظام على حدة.
مع توزيع واضح للمهام.
تبقى المحاسبة والمشتريات والموارد البشرية والرواتب في الأنظمة القائمة. ويُفترض أن يخطط OSF المهام ويسجل وقت العمل في الأمر. وتبقى نمذجة BIM في النظام المتخصص، أما استيراد CAD فمخطط لمرحلة توسعة لاحقة.
وحدات أخرى مخططة
توسع تدريجي.
من المخطط إضافة مجالات CAFM أخرى كامتدادات يمكن تطبيقها منفردة، ويُحدَّد النطاق والترتيب والربط في المشروع المشترك.
المفاتيح وأنظمة الأقفال
المخازن والمواد
حجز الغرف والموارد
أسطول المركبات
الطاقة والاستهلاك
الانتقال والإشغال
المشاريع والإجراءات
المخططات الأرضية وCAD
نظرة مستقبلية 2027
خطوة بخطوة. مع عملياتكم.
يمتد المسار المخطط من ورشة العمل المشتركة إلى المرحلة التجريبية. ويبقى نظام CAFM الحالي هو المرجع للمجالات التي لم تُنقل بعد، ويُحدَّد الترتيب والنطاق في المشروع.
01
المفهوم وورشة العمل
تحديد حالات الاستخدام وقاعدة البيانات والحدود معًا.
02
المرحلة التجريبية والإفادة
البدء بالتنظيف والبلاغات، واختبار سير العمل في الاستخدام اليومي.
03
الوحدات والتوسعة
إضافة المنشآت الفنية والتقنيات الطبية والموظفين والالتزامات، ثم المساحات والمستأجرين ووحدات التوسعة، خطوة بخطوة.
الخطوة التالية تبدأ بمحادثة.OS BOARD / عائلة المنتجات
ما الذي تخططون له؟
فكرة، أو تحدٍّ، أو مشروع محدد. نصغي إليكم ونفكر معكم.
رؤية إدارة المرافق لعملياتكم
