Postrojenja i životni ciklus
Dosije postrojenja treba da poveže matične podatke, tehničko razvrstavanje, stanje, smetnje, troškove i historiju. Kraj životnog vijeka i planiranje zamjene treba da učine narednih nekoliko godina vidljivim.
OS Facility treba da poveže postrojenja, medicinsku tehniku, naloge, održavanje, čišćenje, osoblje te površine i zakupce. Na zajedničkoj bazi podataka s OS Boardom. Od događaja do potvrđenog izvršenja.
Planirano za 2027. OSF je u fazi koncepta. Sljedeći prikazi pokazuju ciljnu sliku; opseg funkcija i uvođenje konkretizuju se korak po korak.

Odaberite snimak za uvećanje
Tri primjera pokazuju kako OSF u budućnosti treba da pretvara događaje u zadatke i povratne informacije.
Otpust bi trebao pokrenuti pripremu kreveta. OSF treba da uzme u obzir pravila za sobe i sljedeći očekivani prijem. Tek potvrđeno čišćenje ponovo oslobađa krevet.
OS Board prima otpust iz bolničkog informacionog sistema ili putem digitalnog check-outa.
Korak 1 od 4 · Otpust prijavljen
Tehnički, infrastrukturni i komercijalni facility management. Moduli bi se trebali moći uvoditi pojedinačno i prema vašim prioritetima.
Dosije postrojenja treba da poveže matične podatke, tehničko razvrstavanje, stanje, smetnje, troškove i historiju. Kraj životnog vijeka i planiranje zamjene treba da učine narednih nekoliko godina vidljivim.
Dosijei uređaja, intervali provjera, obuke, lokacija i posudba planirani su kao zaseban modul. Medicinski proizvodi treba da koriste istu logiku naloga, dokumenata i dokaza kao i tehnička postrojenja.
Prijave treba da postanu nalozi s prioritetom, nadležnošću i rokom. Check-in, radno vrijeme i materijal treba da se evidentiraju na nalogu; izvršioci i naručioci treba da potvrde završetak.
Postojeće upravljanje ugovorima treba da se poveže s postrojenjima, prostorijama i pružaocima usluga. Planovi održavanja treba da pokreću naloge; rokovi ugovora, dokumenti i podsjetnici ostaju zajednički vidljivi.
Katalog obaveza, definisan zajedno s facility managementom, treba da objedini provjere, rokove dospijeća i dokaze. Iz nedostataka treba da nastaju naknadni nalozi.
Planirani reoni i ture treba da se usklade s događajima poput otpusta ili posebnih čišćenja. Kontrolne liste i evidencija radnog vremena predviđeni su za mobilnu obradu.
Timovi, kvalifikacije, prisustvo, dežurstvo i zamjene treba da upravljaju raspodjelom naloga. Postojeći raspored smjena ostaje vodeći; OSF treba da učini kapacitet i radno vrijeme vidljivim na nalogu.
Prostorije, površine, namjena, objekti za zakup i rokovi ugovora treba da koriste istu strukturu. Planirani izvozi povezuju ove informacije s postojećim ERP sistemom.
Soba 204 je na odjeljenju bolesnička soba s krevetima. U OSF-u isti zapis treba da poveže i površinu, postrojenja, ugovore i reon čišćenja.
Pacijent, slučaj, krevet i status odjeljenja. OSF treba da se nadoveže na postojeću strukturu, uloge i događaje OS Boarda.
Otkrijte OS Board ↗Planirani su dodatni nivoi za zgrade i spratove, sve vrste prostorija, tehnička postrojenja i pripadajuće zadatke.
Dolazi 2027.Prijava u tri koraka: gdje, šta, fotografija. Predviđeni su prikazi prema ulogama na OS Panelu, u OSF aplikaciji i na slušalici. Bedž ili NFC treba da dodijele osobu i lokaciju.
Koncept predviđa rad u mreži klijenta, s vlastitim klijentima (tenantima), ulogama i SSO-om. Postojeći sistemi treba da ostanu povezani putem interfejsa.
Planirani alarmni adapter treba da poveže naloge, eskalacije i potvrde s postojećim alarmnim sistemom. OS Alarming, Ascom slušalice, DECT, pejdžer i aplikacija predviđeni su kao kanali; povezivanje se realizuje za svaki sistem posebno.
Računovodstvo, nabavka, HR i plate ostaju u postojećim sistemima. OSF treba da planira angažmane i evidentira radno vrijeme na nalogu. BIM modeliranje ostaje u stručnom sistemu; CAD uvoz predviđen je za kasniju fazu razvoja.
Dodatne CAFM oblasti predviđene su kao proširenja koja se mogu uvoditi pojedinačno. Opseg, redoslijed i povezivanja utvrđuju se u zajedničkom projektu.
Predviđeni put vodi od zajedničke radionice do pilot faze. Postojeći CAFM ostaje vodeći za oblasti koje još nisu preuzete. Redoslijed i opseg utvrđuju se u projektu.
Zajedno definisati slučajeve primjene, bazu podataka i granice.
Početi s čišćenjem i prijavama; provjeriti procese u svakodnevnom radu.
Postepeno dodavati postrojenja, medicinsku tehniku, osoblje i obaveze, kao i površine, zakupce i module proširenja.
Ideja, izazov, konkretan projekat.
Slušamo i razmišljamo zajedno s vama.