Anlæg & livscyklus
En anlægsjournal skal samle stamdata, teknisk tilknytning, tilstand, fejl, omkostninger og historik. End-of-life og udskiftningsplanlægning skal gøre de kommende år synlige.
OS Facility skal forbinde tekniske anlæg, medicoteknik, arbejdsordrer, vedligeholdelse, rengøring, personale samt arealer og lejere. På et fælles datagrundlag med OS Board. Fra hændelse til bekræftet udførelse.
Planlagt til 2027. OSF er i konceptfasen. De følgende visninger viser målbilledet; funktionsomfang og indførelse konkretiseres trin for trin.

Vælg et billede for at forstørre det
Tre eksempler viser, hvordan OSF fremover skal omsætte hændelser til opgaver og tilbagemeldinger.
En udskrivning skal udløse klargøring af sengen. OSF skal tage højde for stueregler og den næste forventede indlæggelse. Først den bekræftede rengøring frigiver sengen igen.
OS Board modtager udskrivningen fra hospitalsinformationssystemet eller det digitale check-ud.
Trin 1 af 4 · Udskrivning meldt
Teknisk, infrastrukturel og kommerciel facility management. Modulerne skal kunne indføres enkeltvis og efter jeres prioriteter.
En anlægsjournal skal samle stamdata, teknisk tilknytning, tilstand, fejl, omkostninger og historik. End-of-life og udskiftningsplanlægning skal gøre de kommende år synlige.
Udstyrsjournaler, kontrolintervaller, instruktioner, placering og udlån er planlagt som et selvstændigt modul. Medicinsk udstyr skal bruge samme ordre-, dokument- og dokumentationslogik som tekniske anlæg.
Meldinger skal blive til arbejdsordrer med prioritet, ansvar og frist. Check-in, arbejdstid og materialer skal registreres på arbejdsordren; udførende og rekvirenter skal bekræfte afslutningen.
Den eksisterende kontraktstyring skal forbindes med anlæg, rum og serviceleverandører. Vedligeholdelsesplaner skal udløse arbejdsordrer; kontraktfrister, dokumenter og påmindelser forbliver synlige samlet.
Et forpligtelseskatalog, defineret sammen med facility management, skal samle kontroller, forfaldsdatoer og dokumentation. Mangler skal udløse opfølgende arbejdsordrer.
Planlagte rengøringsdistrikter og ruter skal spille sammen med hændelser som udskrivninger eller specialrengøring. Tjeklister og tidsregistrering er planlagt til mobil brug.
Teams, kvalifikationer, tilstedeværelse, rådighedsvagt og stedfortrædere skal styre fordelingen af arbejdsordrer. Den eksisterende vagtplan forbliver førende; OSF skal synliggøre kapacitet og arbejdstid på arbejdsordren.
Rum, arealer, anvendelse, lejemål og kontraktfrister skal bruge samme struktur. Planlagte eksporter forbinder denne information med det eksisterende ERP-system.
På afdelingen er stue 204 en patientstue med senge. I OSF skal den samme post også forbinde areal, anlæg, kontrakter og rengøringsdistrikt.
Patient, forløb, seng og afdelingsstatus. OSF skal bygge videre på den eksisterende struktur, roller og hændelser i OS Board.
Oplev OS Board ↗Planlagt er yderligere niveauer for bygninger og etager, alle rumtyper, tekniske anlæg og de tilhørende opgaver.
Coming 2027Meld i tre trin: hvor, hvad, foto. Planlagt er rollebaserede visninger på OS Panel, i OSF-appen og på håndsættet. Badge eller NFC skal identificere personen og stedet.
Konceptet omfatter drift i kundens netværk med egne lejere (tenants), roller og SSO. Eksisterende systemer skal fortsat være forbundet via grænseflader.
En planlagt alarmadapter skal forbinde arbejdsordrer, eskaleringer og bekræftelser med det eksisterende alarmsystem. OS Alarming, Ascom-håndsæt, DECT, personsøger og app er planlagt som kanaler; integrationen gennemføres system for system.
Bogføring, indkøb, HR og løn forbliver i de eksisterende systemer. OSF skal planlægge indsatser og registrere arbejdstid på arbejdsordren. BIM-modellering forbliver i fagsystemet; CAD-import er planlagt til et senere udbygningstrin.
Yderligere CAFM-områder er planlagt som udvidelser, der kan indføres enkeltvis. Omfang, rækkefølge og integrationer fastlægges i det fælles projekt.
Den planlagte vej fører fra den fælles workshop til pilotdrift. Det eksisterende CAFM-system forbliver førende for områder, der endnu ikke er overtaget. Rækkefølge og omfang fastlægges i projektet.
Fastlæg anvendelsesscenarier, datagrundlag og afgrænsninger sammen.
Start med rengøring og fejlmeldinger; afprøv arbejdsgangene i hverdagen.
Tilføj trin for trin anlæg, medicoteknik, personale og forpligtelser samt arealer, lejere og udvidelsesmoduler.
En idé, en udfordring, et konkret projekt.
Vi lytter – og tænker med.