Anlegg og livssyklus
Et anleggskort skal samle stamdata, teknisk tilordning, tilstand, feil, kostnader og historikk. End-of-life og utskiftingsplanlegging skal synliggjøre de kommende årene.
OS Facility skal knytte sammen anlegg, medisinsk teknologi, arbeidsordrer, vedlikehold, renhold, personal samt arealer og leietakere. På et felles datagrunnlag med OS Board. Fra hendelsen til bekreftet utførelse.
Planlagt for 2027. OSF er i konseptfasen. Visningene nedenfor viser målbildet; funksjonsomfang og innføring konkretiseres trinn for trinn.

Velg et bilde for å forstørre det
Tre eksempler viser hvordan OSF i fremtiden skal omsette hendelser til oppgaver og tilbakemeldinger.
En utskrivning skal utløse klargjøring av sengen. OSF skal ta hensyn til romregler og den neste forventede innleggelsen. Først når renholdet er bekreftet, frigis sengen igjen.
OS Board mottar utskrivningen fra sykehusets informasjonssystem eller fra den digitale utsjekkingen.
Steg 1 av 4 · Utskrivning meldt
Teknisk, infrastrukturell og kommersiell Facility Management. Modulene skal kunne innføres enkeltvis og etter deres prioriteringer.
Et anleggskort skal samle stamdata, teknisk tilordning, tilstand, feil, kostnader og historikk. End-of-life og utskiftingsplanlegging skal synliggjøre de kommende årene.
Utstyrskort, kontrollintervaller, opplæring, plassering og utlån er planlagt som egen modul. Medisinsk utstyr skal bruke samme logikk for arbeidsordrer, dokumenter og dokumentasjon som tekniske anlegg.
Meldinger skal bli til arbeidsordrer med prioritet, ansvar og frist. Innsjekking, arbeidstid og materiell skal registreres på arbeidsordren; utførende og oppdragsgiver skal bekrefte avslutningen.
Den eksisterende kontraktsforvaltningen skal kobles til anlegg, rom og tjenesteleverandører. Vedlikeholdsplaner skal utløse arbeidsordrer; kontraktsfrister, dokumenter og påminnelser forblir synlige samlet.
En pliktkatalog som defineres sammen med Facility Management, skal samle kontroller, forfallsdatoer og dokumentasjon. Avvik skal føre til oppfølgingsordrer.
Planlagte renholdssoner og runder skal spille sammen med hendelser som utskrivninger eller spesialrenhold. Sjekklister og tidsregistrering er planlagt for mobil bruk.
Team, kvalifikasjoner, tilstedeværelse, vaktberedskap og stedfortredere skal styre fordelingen av arbeidsordrer. Den eksisterende vaktplanen forblir mastersystemet; OSF skal synliggjøre kapasitet og arbeidstid på arbeidsordren.
Rom, arealer, bruk, utleieobjekter og kontraktsfrister skal bruke samme struktur. Planlagte eksporter kobler denne informasjonen med det eksisterende ERP-systemet.
På avdelingen er rom 204 et pasientrom med senger. I OSF skal den samme dataposten også knytte sammen areal, anlegg, kontrakter og renholdssone.
Pasient, opphold, seng og avdelingsstatus. OSF skal bygge videre på den eksisterende strukturen, rollene og hendelsene i OS Board.
Utforsk OS Board ↗Det planlegges flere nivåer for bygninger og etasjer, alle romtyper, tekniske anlegg og tilhørende oppgaver.
Kommer i 2027Meld i tre steg: hvor, hva, foto. Det er planlagt rollebaserte visninger på OS Panel, i OSF-appen og på håndsett. Adgangskort eller NFC skal identifisere personen og stedet.
Konseptet forutsetter drift i kundens nettverk, med egne leietakere, roller og SSO. Eksisterende systemer skal fortsatt være tilkoblet via grensesnitt.
En planlagt alarmadapter skal koble arbeidsordrer, eskaleringer og bekreftelser til det eksisterende alarmsystemet. OS Alarming, Ascom-håndsett, DECT, personsøker og app er planlagt som kanaler; integrasjonen gjennomføres per system.
Regnskap, innkjøp, HR og lønn forblir i de eksisterende systemene. OSF skal planlegge oppdrag og registrere arbeidstid på arbeidsordren. BIM-modellering forblir i fagsystemet; CAD-import er planlagt for et senere utbyggingstrinn.
Flere CAFM-områder er planlagt som utvidelser som kan innføres enkeltvis. Omfang, rekkefølge og integrasjoner fastsettes i det felles prosjektet.
Den planlagte veien går fra en felles workshop til pilotdrift. Det eksisterende CAFM-systemet forblir mastersystem for områder som ennå ikke er overført. Rekkefølge og omfang fastsettes i prosjektet.
Fastsett brukstilfeller, datagrunnlag og avgrensninger sammen.
Begynn med renhold og meldinger; test arbeidsprosessene i hverdagen.
Legg trinn for trinn til anlegg, medisinsk teknologi, personal og plikter samt arealer, leietakere og utvidelsesmoduler.
En idé, en utfordring, et konkret prosjekt.
Vi lytter – og tenker sammen med dere.